Подведение итогов 2016
Скоро новый год, а значит уже можно подводить итоги уходящего. Хоть мне и не нравится мерить время годами, считаю, что год ни чем не лучше ста дней или тысячи, но социум берет свое, и я тоже поддался общему тренду подводить итоги в декабре.
Подведение итогов это всегда очень скользкая тема, потому что те цели, которые ставились 360 дней назад, могли потерять свою актуальность еще 359 дней назад. Вообще с планированием дело такое, легко планировать то, что умеешь делать, а вот строить планы на свою жизнь как-то не очень получается.
Год назад мы в sawtech приняли решение, что каждый из нас ставит 5 профессиональных целей для себя и предлагает 5 целей для компании, потом на общем голосовании из общего количества выделяем 5 самых-самых целей для компании. Вроде бы звучит все логично, и так все успешные делают. Я буду рассматривать свои цели и немного захвачу общие.
И так. Основной целью я ставил себе увеличение back-end разработки. С учетом того, что эта цель была осторожной (уже тогда я подозревал, что планирование не самая моя сильная сторона), и я не ставил ничего конкретного, то можно засчитать её как выполненную. По крайней мере back-end’а было немногим меньше чем front-end’а, а это больше чем было в 2015 году. К тому же я глубже познал дзен ООП. Короче, эта цель повержена. Так и запишем.
На начало года я знал о своем скором изменении моего социального статуса, поэтому я так же понимал, что нужно оформлять свои отношения с государством на ином уровне. В мае месяце я стал ИП. Теперь родители не так активно пытаются сосватать меня на какой-нибудь завод (хотя бог стабильности и не отпускает их, но это уже другая история). Скажу честно, что изменения моего юридического статуса не сильно изменило мое мышление. Т.е. само по себе оформление, на самом-то деле, не так чтобы очень важная цель, но на тот момент я ее выделял как одну из основных. Сейчас я понимаю, и тогда тоже понимал, что сделать бумажки — это ничто, но рассчитывал, что поможет мне как-то больше себя реализовать. Итог: цель выполнена, но кайфа с нее особо нет.
А теперь из несбывшегося.
Пару лет назад Серега Макаров, будучи начинающим СЕО/СММ предложил создать свой сервис для автоматического постинга в социальные сети. Тогда только родился подобный проект — сммпланер. Кстати, свою идею он тоже озвучил в начале года, когда много амбициозных идей и мечт. Я даже что-то попытался набросать, но потом захлестнула волна работы, и наш SmmEffect был забыт почти на год. А потом к нам на преддипломную практику пришел толковый паренёк (Ну как пришел, так-то Серега у знакомых преподов из института его выпросил на практику =)) и мы его подрядили на допиливание нашего сервиса, с учетом того, что у него не было опыта, я понимал, что один он его делать не будет, и изначально я планировал, что он будет мне помогать и делать рутину, забегая вперед скажу, что на данный момент, примерно месяца 4, я уже даже не провожу аудит его кода. Собственной, 3й целью был запуск SmmEffect’а. Не текущую дату, к сожалению, я считаю этот проект мертворожденным, как 8я версия нашего основного сайта. Такое случается, особенно если не прилагать должных усилий. По факту сервис работает, но, на мой вкус, он не удобный в плане дизайна. В очередной раз убеждаюсь, что дизайнеры не просто так едят свой хлеб. Надо было приложить больше усилий к его запуску, надо было активнее участвовать в его разработке, надо было то, надо было сё. Цель не засчитана. Жаль, идея хорошая, может на следующий год, но много времени потеряно. И это самое большое разочарование из всего несбывшегося.
Следующую задачу я ставил исходя из предыдущей — изучить framework Laravel до проектного уровня. Почему именно он? Во-первых, это быстроразвивающийся проект, а во-вторых, и это главное, smmeffect базируется на Laravel. Собственно, и результат выполнения этой цели вытекает из предыдущего пункта. Было мало времени на углубленное изучение, поэтому так, чтобы сказать: «Сделаю на Laravel все что угодно», — я не могу. Но определенно больше знать в его архитектуре я стал. Конечно, порог вхождения в изучение достаточно не высок, много примеров и хорошая документация, реально хорошая, и с моим не самым сильным английским не было проблем в её понимании. К тому же много материалов, в том числе и документация есть на русском (правда не всегда под последнюю версию, но тем не менее). Странно быть «немножко беременной», считаю эту идею применимой и к целям: ты либо пробежал марафон, либо сошел с дистанции — пробежав 10км, сложно говорить, что цель выполнена на 25%. Но все же засчитаю себе частичное выполнение. Ну так процентов 30-35, плюс-минус. Ладно-ладно! Я понял вас, мои бескомпромиссные друзья, но я пытался.
И самая не оскверненная моими руками и помыслами задач: изучение yii до уровня «могу добавить пару строк и ничего не сломать». К этому пункту в своем листе я так и не приступил. Точнее как, я дважды развернул framework на ноуте, но что-то дальше этого не пошло. Опять же задача взялась не из ниоткуда, а вполне прикладная, предполагалось, что нам нужно будет поддерживать некоторые сайты написанные на yii. Сначала вроде бы думали, что уже к середине года потребуются навыки, а по факту документацию мы получили только в ноябре, а к декабрю появилась информация, что клиент с большой вероятностью уйдет от нас. Это не наша вина, так сошлись звезды.
Итого, из центральных планов было выполнено: 2,5 из 5, или 50%, или половина, или фифти-фифти, или five o’clo.. не-не, последнее не про это. Ну, на троечку вытянул, по наводящим вопросам, как на экзамене. На зачет потянет, но и только.
Хочу еще сказать, чего мы достигли из запланированного в sawtech. Во-первых, мы запустили наш новый сайт. Та-да! Мы его вымучивали, наверное, 2 года, а может и больше. И все-таки мы его выкатили, пусть даже не совсем функциональным, есть еще ряд моментов, которые было бы неплохо допилить. Во-вторых, мы перелицевали promurom.ru. Теперь на мобильных устройствах его приятно смотреть, и вообще он стал круче. Только оба этих пункта мы на коллективном совещании год назад объединили в одну цель, так что за 2 дела, мы получаем один плюсик.
Год назад в коллективе была некоторая напряженность, но мы же взрослые люди, поэтому просто рассказали все, что на наш взгляд требует срочного решения и кризис был преодолен. На самом деле история преодоления требует отдельного поста, но только не сегодня и не от меня =) Скажу лишь, что одним из методов решения проблемы, а по совместительству и целью, мы выбрали проведение регулярных совещаний. Первые полгода они действительно были регулярными, сейчас не очень, но тем не менее, открытая коммуникация улучшила наш микроклимат. Мне так кажется.
Из грустного: мы так и не смогли внедрить какую-нибудь систему ведения проектов, а теперь когда наш коллектив начал расти, это может стать проблемой. Еще мы в рамках этой задачи хотели начать вести документирование своих проектов. Возможно, из-за того, что проектов в этом году было не очень много, возможно, из-за того, что эти проекты требовали много времени, но цель не достигнута. Мне вдвойне обидно, т.к. идея была моя. Ну да ладно =) Все это рано или поздно станет необходимость, или не станет.
По итогу имеем, что, на мой взгляд, sawtech тоже выполнил свой план на 50%. И это не плохо!
Небольшой блиц про то, что свершилось, но не планировалось:
- Я начал работать с nodejs. На начало года, вообще не думал в эту сторону, но вот. Расширение моих границ — это хорошо
- Начал писать в наш блог. Это тоже очень неплохо. Реклама себя не бывает лишней
- Начал заниматься обучением юных падаванов. Ну как обучением, в общем, теперь у меня есть как минимум один подшефшный. Он уже и сам много чего умеет, но у меня еще есть чему его научить.
- Для промурома сделали мобильное приложение. Спасибо Максу за работу, и нашему главреду, что смогла выиграть грант для реализации этого.
- Sawtech подрос еще на 2х разработчиков, одного сеошника, новый офис в 120 квадратов и тараканов на кухне, не уверен, что последнее это хорошо, но они мне угрожали.
Есть еще много крутого, что получилось за этот год, но я уже устал все вспоминать, попробую уговорить кого-нибудь написать свой взгляд на прошедший год =)
Из странных достижений за прошедший год: стер левый контрол. Как и обещал, фотка в конце поста.
Подводя общий итог. Год можно записать в актив (и это я еще не брал в расчет личную сторону вопроса =) ). Свершилось не все, но многое. Для постановки целей на следующий год есть платформа подготовленная в этом году.
Всех с наступающими праздниками! Всем рок!
